Persönliche Arbeitsorganisation

Ja, Sie haben richtig gelesen: Sie sind das Orchester und Sie sind auch für den guten Auftritt voll verantwortlich. Natürlich können Sie über Ihre Instrumente und die Besetzung entscheiden. Als Dirigent auch über Inhalt, Interpretation und die solistische Unterstützung dazu. Aber für die Qualifikation, die Organisation und die musikalische Qualität des Orchesters werden Sie gelobt oder getadelt. Ihre treffende Interpretation des Stückes ist dabei der entscheidende Faktor für Erfolg oder Mißerfolg bei Ihrem Publikum.   Tja - so einfach und zugleich anspruchsvoll ist es, sich selbst zu managen.   Warum dann persönliche Arbeitsorganisation (PAO) lernen? Ist es nicht so: man hat's oder hat's nicht, und wenn man es nicht hat, dann lernt man es auch nicht mehr und es muß eben eine passende Assistentin/Sekretärin her?   Die eigene PAO kann man (wenn wir wollen) gezielt verbessern mit dem Ergebnis von mehr Leistung und mehr Zufriedenheit für uns selbst und unsere Umgebung. Dies geht jedoch nicht durch die Anpassung an ein disziplinierendes System und dessen Prinzipien, sondern aus unseren Erfahrungen nur durch Auswahl der für meine Person geeigneten Methoden, Techniken und Hilfsmittel sowie durch Klarheit über die persönlichen Stärken und Schwächen in meiner PAO!   Es geht also um maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Orchester mit Blick auf Ihr Publikum, das sie bei Ihrem Auftritt durch Zuverlässigkeit und Freude über das Musizieren unterstützt.     Bei der PAO geht es im Wesentlichen um "persönlich und aktiv Ordnung schaffen" in drei Anwendungsbereichen (beruflich, persönlich, privat) und in Bezug auf Wichtigkeit und Dringlichkeit in der täglichen Arbeits- und Lebensorganisation. Dabei gilt es, den eigenen PAO-Stil zu entwickeln und für sich geeignete Methoden, Techniken und Hilfsmittel einzusetzen.   Hilfreiche Leitfragen zur PAO:   Was will, kann und muß ich tun? Kann ich den Nutzen klar erkennen? Welchem Ziel dient die Tätigkeit? Wieviel Zeit nehme / gebe ich mir jeweils dafür? Welche Priorität hat diese Tätigkeit bzw. gilt die Priorität noch? Was will ich heute, in dieser Woche und demnächst tun? Wie bekomme ich die Infos, die ich brauche und wer muß was von mir haben? Welche Aufgaben mache ich selbst (heute), welche plane ich (für morgen) und welche sollten andere erledigen? Was muß ich (jetzt) entscheiden für meine optimale PAO?   Diese Leitfragen verwenden wir auch in unseren PAO-Trainings oder -Coachings!   Anfrage für eine firmeninterne Veranstaltung oder für ein Einzel-Coaching   Zwischen Chaos und Ordnung   Wir leben in unserer PAO zwischen Chaos und Ordnung und sind in der Regel dem einen oder anderen Pol mehr zugeneigt.   Bei der Veränderung des eigenen PAO-Stils (neues SOLL) geht es immer wieder um die Fragen, wieviel   Bereitschaft Fähigkeit Möglichkeit   zum Leben in Chaos und Ordnung habe ich im persönlichen, privaten und beruflichen Lebensbereich?   Der Spruch "Ordnung muß sein!" hat seine Gültigkeit, aber auf das richtige Maß kommt es dabei an.   Wir brauchen für eine gesunde Entwicklung beides, nur unterschiedlich über die drei Anwendungsfelder verteilt!     Eine Situationsanalyse (IST) in bezug auf die drei Anwendungsfelder und eine individuelle Zielsetzung (SOLL) zur PAO ist oft der erste sinnvolle Schritt, den eigenen PAO-Stil zu entwickeln!   Dies können Sie im Seminar mit uns vorbereiten, im Training üben oder im Coaching individuell vorbereiten und ausbauen. Wir sind nicht die einzigen Anbieter dafür - aber vielleicht in der Art und Weise entscheidend anders.   Anfrage für eine firmeninterne Veranstaltung oder für ein Einzel-Coaching