Projektarbeit

Projektarbeit ist eine sinnvolle Alternative für komplexe Aufgabenstellungen, die über den Rahmen Ihrer Normalorganisation hinausgehen, übergreifende Zusammenarbeit erfordern und zeitlich befristet sind.   Wir können Sie dabei auf zwei verschiedene Weisen unterstützen:   1. Wir qualifizieren Ihre Projektleiter und Projektmitarbeiter durch unser Projektmanagement-Training SIPRO.   2. Wir beraten, coachen oder unterstützen Sie in der direkten Projektarbeit in drei möglichen Richtungen: Problemlösung, Entwicklung und Einführung neuer Produkte / Dienstleistungen, Veränderungen in Aufbau- und Ablaufstruktur der Organisation Systemübergreifende Zusammenarbeit mit Kunden, Projektpartnern und Lieferanten Teamorientierte Zusammenarbeit im Unternehmen, an Schnittstellen und innerhalb von Organisationseinheiten Zum Beispiel.... um ein neues Vertriebskonzept zu entwickeln und einzuführen um ein innovatives Produkt gemeinsam mit Kunden und Zulieferern zu entwickeln um Schnittstellen zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen zu optimieren um eine firmenübergreifende Kooperation zu gestalten um eine neue Unternehmensstrategie umzusetzen um einen Neubau bedarfsgerecht zu realisieren um ein Qualifizierungsprogramm aufzustellen und durchzuführen um eine neue Technologie flächendeckend einzuführen um eine Neuorganisation umzusetzen um im Verbund mehrerer Unternehmen Innovationen zu fördern und zu nutzen In der ISS-Projektarbeit überprüfen wir Ausgangsbasis Kurs Ausrüstung Steuerung auf Trägerschaft durch die Projektbeteiligten für die angestrebte Veränderung - in Vorgesprächen und im Einzelfall durch Analysearbeit.   Vorbereitung, Ausrüstung und Steuerung sind unsere Basis für eine erfolgreiche Projektarbeit. Unser Projektmanagement-System, zusammen mit den aktuellen Projekterfahrungen des ISS und unseren Kooperationspartnern können Sie für Ihre Projektarbeit nach Bedarf nutzen.   Wichtige Steuerungsinstrumente für Ihren Kurs beherrschen zu können ist zur Erreichung des Projektziels aus unseren Erfahrungen Voraussetzung, zum Beispiel Rollenverteilung Meilensteine Aufbau- und Ablaufplanung Zeit- und Prioritätenmanagement Ohne diese Instrumente verlieren selbst gute Projekte oft die Richtung. Wir machen Sie fit, diese Instrumente professionell zu beherrschen. Zusätzlich stellen wir Ihnen unsere bewährten Tips und unser Handwerkszeug zur Verfügung.     Es genügt nicht, ein Projekt erfolgreich abzuschließen.   Es geht auch darum, die Projektergebnisse für andere im Unternehmen nutzbar zu machen (z.B. durch Dokumentation) der Unternehmensöffentlichkeit (Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten) bekannt zu machen (z.B. durch Informationsveranstaltungen) zielgruppengerecht zu präsentieren (z.B. vor Shareholdern, Vorständen) und im Einzelfall für ein Folgeprojekt zu werben. Anerkennung und Erfolg nutzen so nicht nur den Projektbeteiligten, sondern durch nachhaltige Kommunikation und Erfahrungszuwachs wird auch die Bewegung der gesamten Organisation in die ausgewählte Richtung gefördert.   Wir bieten Ihnen hierzu unsere Erfahrungen und die geeigneten Methoden an.