Führung
Varianten: Führungstraining DIFUE für alle Führungskräfte, Sailing for Leaders und Music for Leaders für erfahrene Führungskräfte
 
DIFUE® bedeutet DIagnose FÜhrungs-Einstellung und ist ein Training zum Erlernen, Erleben und Einüben von Führungs-Knowhow und Führungsverhalten.
 
Es führt über vier Schritte systematisch zum Aufbau und Ausbau von Führungskompetenz:
 
Bewußtsein: Gewinnen von Einsichten über die "Wirkkraft" des eigenen Führungsverhaltens (ggf. mit Hilfe des COPF-Systems);
 
Haltung: Überprüfung und ggf. Änderung von Einstellungen;
 
Verhalten: Gestaltung von Vereinbarungen über Führungsverhalten aus der Vorgesetzten-Rolle;
 
Rückkopplung: Unterstützung von Verhaltensänderung durch Feedback und Reflexion.
 
Grundlage ist das DIFUE®-Führungsmodell, welches die Wechselwirkungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern im Umfeld der Organisation ganzheitlich erklärt:
 


 
Im DIFUE®-Training gehen wir bedarfsorientiert vor nach dem Grundsatz:
 

 
Daher wird für jeden Teilnehmer eine computerunterstützte Führungsdiagnose mit dem COPF-Systems erstellt, die den Teilnehmern Orientierung für das weitere, individuelle Lernen gibt.
 
Die Teilnehmer haben außerdem die Möglichkeit, im Rahmen des Trainings eine individuelle Einzelberatung von den Trainern zum eigenen Führungsverhalten (mit Stärken und Defiziten) in Anspruch zu nehmen.
 
 
Für wen ist DIFUE® geeignet?
 
DIFUE® wird als firmeninternes Führungstraining angeboten und ist für Führungskräfte geeignet, die ihr Führungswissen und Führungverhalten überprüfen und verbessern möchten oder für Nachwuchskräfte, die sich auf eine erste Führungsaufgabe vorbereiten wollen.
 
DIFUE® eröffnet den Teilnehmern Entwicklungs-chancen in der Leitungsrolle, weckt Lust auf Führung und gibt Hilfestellungen zur Selbstorganisation; dafür wird von den Teilnehmern aber auch Eigenverantwortung und Eigeninitiative erwartet und gefordert.
 
Zielgruppen:
  • Führungskräfte aller Ebene, die ihr Führungswissen und Führungverhalten überprüfen und verbessern möchten
  • Nachwuchskräfte, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten möchten
DIFUE® berücksichtigt unternehmensspezifische Führungsgrundsätze und ist nicht auf einen Führungsstil begrenzt.
 
Ziele des Trainings:
  • Ausbau oder Aufbau neuer Fähigkeiten in der Personalführung
  • Entwicklung der eigenen Leitungs- und Führungsrolle
  • Flexible Führung kennenlernen und situationsgerecht umsetzen können
  • Selbstdiagnose des eigenen Führungseinstellung mit dem COPF-Systems
  • Motivation, die eigenen Stärken einzusetzen und Defizite abzubauen
  • Klarheit über die eigenen Qualifizierungsbedarfe im Thema Führung
Die Teilnehmer lernen die 8 Führungsdeterminanten kennen und üben im Training, diese wesentlichen Einflußgrößen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern mit ihren Fähigkeiten zu beherrschen.
 

 
Inhalte / Lernthemen:
  • Erwartungen und Ziele zur Führungsrolle
  • Individuelle Einstellung zur Personalführung
  • Wie beurteile ich die Situation an meinem Arbeitsplatz?
  • Das mehrdimensionale Führungsmodell
  • Mit welchen Faktoren nimmt eine Führungskraft auf seine Mitarbeiter Einfluß? (Wirkkraft)
  • Determinanten der Personalführung
  • Einflußdimensionen der Personalführung
  • Empirisch ermittelte Verhaltenskategorien von Führungskräften
  • Das "magische Dreieck" der Personalführung (Innovation / Produktivität / Arbeitszufriedenheit)
  • Das Selbstdiagnosesystem COPF (anonym; freiwillige Teilnahme)
  • Tipps und Hilfen zur eigenen Einstellungsänderung und Qualifikation in Personalführung (Führungs-Coaching)
  • Fallarbeit an gruppen- bzw. unternehmensspezifischen Schwerpunkten, z.B. "Delegation", "Entscheidungsfindung" und "Kommunikation"
  • Was mich als Führungskraft motiviert und demotiviert (mit Selbsthilfelösungen)
Methoden:
  • Wissenstransfer
  • Lehrgespräche und Diskussion
  • Führungsdiagnose mit Hilfe des COPF-Systems auf der Basis der Führungsdeterminanten
  • Kleingruppen-, Paar- und Einzelarbeit
  • Praxisübungen und Rollenspiele
  • Reflexion, Feedback und Videoarbeit
  • Fallarbeit: Aus der Führungspraxis der Teilnehmer werden im Training Fallarbeiten zu speziellen Führungsproblemen bearbeitet. Ein mehrdimensionales Führungsmodell und die 8 Determinanten der Führung sind das theoretische Hintergrundwissen, auf dem die Trainingserfahrungen eingeordnet werden können.
COPF-System: (Einsatz nach Vereinbarung, nicht zwingend!)
 
Die Bedarfsermittlung für individuelle und gruppenbezogene Maßnahmen der Personalentwicklung auf dem Führungssektor erfolgt mit Hilfe des COPF - Systems. "COPF" ist eine computerunterstützte Personal - Führungs - Diagnose und dient sowohl als Diagnose- als auch als Erklärungsmodell für wesentliche Fragen der Personalführung.
Der Teilnehmer erhält als Diagnose-Ergebnis sein persönliches Führungs-Profil in Form einer ABC-Analyse, in der die Wirksamkeit seiner Führungseinstellung auf den Führungserfolg ausgewiesen wird.
 
Dieses Diagnose-Ergebnis kann mit den Anforderungen an Führungsverhalten, wie es in dem jeweiligen Unternehmensumfeld besteht, verglichen werden. Das Anforderungsprofil an die Führung leitet sich z.B. ab aus Führungsgrundsätzen des Unternehmens, einer Aufgabenbeschreibung oder aus Zielvereinbarungen mit dem eigenen Vorgesetzten.
 
Wesentlich ist der Dialog im Training über eigene Führungsstärken und -defizite. Der Teilnehmer gewinnt dadurch Klarheit über seine Qualifizierungsbedarfe auf ganz bestimmten Gebieten der Personalführung.
 
Unterlagen:
 
Jeder Teilnehmer erhält sein Diagnose-Ergebnis aus dem COPF-System sowie ein umfangreiches Handbuch zu den Trainingsinhalten (Nachschlagewerk), das unter anderem die Grundlagen der Personalführung, Checklisten und Tipps zu den Trainingsinhalten enthält.
 
Rahmen:

Die Trainer haben langjährige Praxiserfahrungen als Führungskräfte in Unternehmen sowie als Berater, Trainer und Seminarleiter.
 
Anfrage für firmeninterne Trainings
 

Links: Sailing for Leaders (Führungscoaching an Bord einer Yacht) und Music for Leaders (Führungstraining mit Orchester, aus der Dirigentenrolle)
Sailing for Leaders Music for Leaders