Jedes Ergebnis ist immer ein Produkt aus Bereitschaft, Fähigkeit und Möglichkeit und im jeweiligen Engpaß liegt der optimale Ansatz zur Steigerung. Es kann nur das verwirklicht werden, was wir uns auch vorstellen können. Also müssen wir an unseren Vorstellungen arbeiten. Anfangen und akzeptieren, daß nicht alles glatt geht! Das Machbare ist nicht immer das Optimale und das Umsetzbare nicht immer das, was wir langfristig brauchen oder wollen. Zufriedenheit ist eine Folge von situationsgerechter Betreibungsqualität und nutzbaren Ergebnissen. Wenn wir die Vielfalt nicht begreifen und damit nicht umgehen können, müssen wir uns Grenzen abstecken und lernen, sie Schritt für Schritt zu überschreiten. Jahrgang 1955 Fachabitur Dipl.-Betriebswirt (FH), GH Bielefeld; Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung Aus- und Weiterbildung Leiter Personal- und Organisationsentwicklung Leiter Personalmarketing / Hochschulkontakte / Führungsnachwuchs Hauptabteilungsleiter Personal Airbus (in Hamburg) und coop HandelsAG (in Kamen)   Workshop-Moderation Coaching für Führungskräfte Teamentwicklung Strategiearbeit Interkulturelle Organisationsentwicklung Qualitative Personalplanung Mobbingprophylaxe   Moderationsausbildung Beraterkompetenz Projektmanagement Führung / Selbstmanagement Persönlichkeitsentwicklung Kreativität und Entscheidungsfindung   Vorstand des gemeinnützigen Vereins "Musik im Management e.V."; im Rahmen von internationalen Großveranstaltungen (Kultur - Wirtschaft - Politik - Wissenschaft) verantwortlich für die Gesamtleitung.   Leitung eines interdisziplinären Erfahrungsaustausch-Kreises von Führungskräften und Unternehmern; Gründer des Kooperationsnetzwerkes für Managementtraining.