Personal-Marketing
 
Wir unterstützen Sie durch Beratung und Konzeption im Aufbau eines für Ihre Organisation geeigneten Personal-Marketing-Systems und in der Qualitätssicherung für bereits bestehende Personal-Marketing-Konzepte.
 
Viele Faktoren entscheiden darüber, wie attraktiv ein Unternehmen / eine Organisation auf dem "Markt der potentiellen Mitarbeiter" ist. Und gute Mitarbeiter sind der Lebensnerv des Unternehmens. Dabei wirken die Instrumente des Personal-Marketings sowohl nach "außen" (auf potentielle Mitarbeiter) als auch nach "innen" (auf schon vorhandene Mitarbeiter).
 
Die Zielsetzung "nach innen" ist, die Mitarbeiter zu halten und die Möglichkeiten im Unternehmen zu verdeutlichen. Auch "stolz" zu sein auf das Unternehmen, das Arbeitsteam und auf die konkreten Aufgaben gehören als Kommunikation dazu.
 
"Nach außen" geht es um die Gewinnung von Mitarbeitern für die weitere gesunde Entwicklung des Unternehmens und um die Perspektiven, die sich für die eigene berufliche Entwicklung dazu bieten. Die Motivation, dabei mitmachen zu wollen und willkommen zu sein ist Ziel des Personalmarketings nach außen.
 
Qualitative Personalplanung ist die Basis für ein glaubhaftes Personalmarketing: Hier wird erhoben, welche Qualifikation künftig benötigt wird, welche der vorhandenen Mitarbeiter diese Qualifikation oder das Potential dazu haben und welche Qualifikationen "von außen" beschafft werden müssen.
 
Der Erfolg der Akquisition von Mitarbeitern hängt - neben der Situation auf dem Arbeitsmarkt - unter anderem ab von folgenden Faktoren:
 
Image und Attraktivität des Unternehmens
 
  • Systematische Einarbeitung
  • Weiterbildungsmöglichkeiten
  • Aufstiegs- und Lernmöglichkeiten
  • eigenverantwortlicher Aufgabenbereich
  • Teamarbeit und Arbeitsatmosphäre
  • Einsatz neuer Technologien und Verfahren
  • flexible Arbeitszeitgestaltung
  • angemessene Vergütung / Sozialleistungen
  • Umweltbewusstsein
  • Projektarbeit und interkulturelle Zusammenarbeit
     
Art und Zeitpunkt der Bewerberansprache
 
  • direkte und indirekte Ansprache
  • kurz- / mittel- / langfristig wirksame Maßnahmen
  • zyklische / antizyklische Aktivitäten
     
Professioneller Umgang mit Bewerbern
 
  • zügige Bearbeitung der Bewerbungen
  • attraktiver Schriftverkehr
  • aussagekräftiges Informationsmaterial
  • individueller Bewerberkontakt
  • begeisterungsfähige Gesprächspartner
  • transparentes Auswahlverfahren
     
Qualitativ hochwertige Auswahlentscheidung
 
  • hohe Übereinstimmung von Anforderungs- und Eignungsprofil
  • personelle Kompetenz der Gesprächspartner
     

 
Wir unterstützen Sie in den genannten Punkten und darüber hinaus durch Beratung, Konzeption, Aufbau oder Überprüfung für Ihr Personal-Marketing. Wir qualifizieren Ihre Personalverantwortlichen und Ihre Führungskräfte gern in der Anwendung und Entwicklung der folgenden
 
Personal-Marketing-Instrumente:
  • Beschaffungsunterstützung
    (Beschaffungswege, Ausschreibung, Info-Material)
  • Imagewerbung
  • Musterbriefe für den Schriftverkehr mit Bewerbern
  • Planung von Hochschulkontakt- und Fach-Messen
  • Messetraining
  • Veranstaltungen für Azubis, Studierende, Praktikanten oder Werkstudenten
  • Training im Führen von Bewerber-Gesprächen
  • Veranstaltungen zur Einführung neuer Mitarbeiter
  • Entwicklung von Studienförderungsprogrammen
  • Entwicklung von Einarbeitungs- und Trainee-Programmen
  • Entwicklung von Laufbahnbildern
  • unternehmensspezifische Kombinationen der Instrumente
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