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Managementkompetenz |
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Mit individuell zusammengestellten Qualifizierungs- und Beratungsmodulen unterstützen wir Unternehmer und Führungskräfte, ihre Managementrolle professionell zu beherrschen. Dabei legen wir Wert auf Selbststeuerung (durch Bewußtsein über die Anforderungen an und Möglichkeiten aus der Rolle). BOSS - das klingt zunächst mal nach "Macht" und nach "an der Spitze stehen". Für die einen ist es ein Genuß und die Verwirklichung ihres Traumes, für andere mehr eine Verpflichtung und die Chance, zur gesunden Entwicklung einer Gruppe von Menschen, die einem anvertraut ist, etwas beizutragen. Für uns bedeutet "Boss sein" beides, und zusätzlich kommt hinzu, Freude an der Arbeit mit unterschiedlichen Menschen zu haben auf dem Weg, ein gemeinsames Ziel anzustreben und zu erreichen unter Berücksichtigung von Stärken und Schwächen. Als "Boss", also als Manager mit Kompetenz, sind Sie für Leitung und Führung verantwortlich und sollten hierfür gut gerüstet sein. Ob und wie gut Sie dafür aufgestellt sind, können Sie entweder in einem Coachings- oder Beratungs-Gespräch mit uns überprüfen, im Training Lücken schließen bzw. Fähigkeiten ausbauen oder in einem speziellen Qualifizierungsprogramm grundlegend aufbauen bzw. erneuern. Der Focus unserer Dienstleistung BOSS betrachtet Sie unter 3 Aspekten der Selbststeuerung in Ihrer Entwicklung als "Boss":
 Diesen BOSS-Entwicklungsprozeß unterstützen wir für Einzelpersonen individuell durch Coaching oder für eine Gruppe von Führungskräften als Management-Qualifizierungsprogramm (firmenintern). Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte und Führungsnachwuchs Ausgehend von einer Bestandsaufnahme zur Situation und den absehbaren Anforderungen an Ihre Führungskräfte kurz-, mittel- und langfristig erstellen wir ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm, deren Durchführung wir bei Bedarf ebenfalls übernehmen können. Hier ein Beispiel aus der Praxis, wie ein solches Programm aussehen kann: Das nachfolgend beschriebene Qualifizierungsprogramm wurde von ISS entwickelt und durchgeführt für ein nationales Unternehmen aus der Handelsbranche. Hauptziel war es, die Führungsnachwuchskräfte des Unternehmens auf ihre neue Führungsrolle intensiv vorzubereiten (unter Einbezug der Geschäftsführung und der Vorgesetzten als "Paten") sowie ihre soziale Kompetenz zu fördern. An einigen Trainingsbausteinen haben auch die Paten der Nachwuchskräfte teilgenommen. Es war nicht zwingend vorgegeben, dass alle Nachwuchskräfte an allen Bausteinen teilnehmen. Die durchschnittlichen Qualifizierungstage pro Teilnehmer betrugen ca. 15 Tage, verteilt über 20 Monate, d.h. ungefähr 1 Tag pro Monat Qualifizierungs-Investition. Starttraining Paten (Vorbereitungstraining für Geschäftsführung und Vorgesetzte [= Paten]) 2 Tage Dauer, 1 Trainer, 10 Teilnehmer Starttraining Nachwuchskräfte Bedarfsklärung durch ISS und Paten zur Teilnahme an den Bausteinen 1 - 5 2 Tage Dauer, 1 Trainer, 14 Teilnehmer Führung DIFUE ® (Baustein 1) 3 Tage Dauer, 2 Trainer, 14 Teilnehmer Rhetorik, Präsentation PEAK und Gesprächsführung unikat (Baustein 2) 2 Tage Dauer, 1 Trainer, 12 Teilnehmer Moderation und Leiten von Besprechungen dera ® (Baustein 3) 3 Tage Dauer, 2 Trainer, 12 Teilnehmer Persönliche Arbeitsorganisation und Zeitmanagement PAO (Baustein 4) 2 Tage Dauer, 1 Trainer, 12 Teilnehmer Einzel-Coaching zur neuen Führungsrolle (Baustein 5) nach Bedarf und Absprache; 1 - 3 Tage insgesamt pro Coaching bzw. Person innerhalb von 3 Monaten nach Übernahme von Führungsverantwortung (Linie oder Projekt); 1 Coach Workshop mit Erfahrungsaustausch (begleitend und zum Abschluß) zwischen Geschäftsführung, Paten und Nachwuchskräften 2 Termine im Verlauf des Qualifizierungsprogramms, jeweils 2 Tage Dauer, 2 Moderatoren, 24 Teilnehmer Anfrage für eine firmeninterne Management-Qualifizierung Übrigens - unsere Qualifizierungsangebote sind nicht nur für Nachwuchskräfte geeignet. Es ist nie zu spät, an sich und der eigenen Entwicklung als "Boss" zu arbeiten - und aus unseren Erfahrungen macht es auch Spaß!  |